9W ကုမ္ပဏီများ နီးပါး ပိတ်ခဲ့ပြီး စက်ရုံ အများအပြားကို အတင်းအကြပ် ပိတ်ပစ်ခဲ့သည်...
လုပ်သားစရိတ်နည်းခြင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုနည်းသောပစ္စည်းများနှင့် မူဝါဒပိုင်းဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးမှုများကြောင့် ဗီယက်နမ်သည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ဗီယက်နမ်တွင် စက်ရုံများတည်ဆောက်ရန် ပြည်ပကုမ္ပဏီများကို ဆွဲဆောင်ခဲ့သည်။နိုင်ငံသည် ကမ္ဘာ့အဓိကကုန်ထုတ်လုပ်မှုစင်တာများထဲမှတစ်ခုဖြစ်လာပြီး “နောက်ထပ်ကမ္ဘာ့စက်ရုံ” ဖြစ်လာရန် ရည်မှန်းချက်ရှိသေးသည်။.ကုန်ထုတ်စက်မှုလုပ်ငန်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အမှီပြု၍ ဗီယက်နမ်နိုင်ငံ၏ စီးပွားရေးသည်လည်း မြင့်တက်လာခဲ့ပြီး အရှေ့တောင်အာရှတွင် စတုတ္ထအကြီးဆုံး စီးပွားရေးဖြစ်လာခဲ့သည်။
သို့သော်လည်း ပြင်းထန်သော ကပ်ရောဂါကြောင့် ဗီယက်နမ်၏ စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကြီးမားသော စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ရှားပေမယ့်“ကူးစက်ရောဂါ ကာကွယ်ရေးအတွက် စံပြနိုင်ငံ”အရင်က ဗီယက်နမ်ဖြစ်ခဲ့တယ်။“မအောင်မြင်”ယခုနှစ်တွင် မြစ်ဝကျွန်းပေါ် ဗိုင်းရပ်စ်၏ သက်ရောက်မှုအောက်တွင်။
ကုမ္ပဏီပေါင်း 90,000 နီးပါး ပိတ်ခဲ့ပြီး US ကုမ္ပဏီ 80 ကျော် "ဒုက္ခရောက်" ခဲ့သည်။ဗီယက်နမ်၏ စီးပွားရေးသည် ကြီးမားသော စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။
ကပ်ရောဂါ၏ သက်ရောက်မှုကြောင့် ယခုနှစ်တွင် အမျိုးသားစီးပွားရေး တိုးတက်မှုနှုန်းသည် ယခင်သတ်မှတ်ထားသည့် 6% ထက် 3% ခန့်သာ ရှိနိုင်သည်ဟု ဗီယက်နမ်ရှိ အရေးကြီးပုဂ္ဂိုလ်များက အောက်တိုဘာ ၈ ရက်တွင် ပြောကြားခဲ့သည်။
ဤစိုးရိမ်မှုသည် အခြေအမြစ်မရှိပေ။ဗီယက်နမ်စာရင်းအင်းဗျူရို၏ စာရင်းဇယားများအရ ယခုနှစ်ပထမသုံးလပတ်တွင် ကုမ္ပဏီပေါင်း 90,000 ခန့်သည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို ရပ်ဆိုင်းလိုက်သည် သို့မဟုတ် ဒေဝါလီခံသွားကာ 32,000 သည် ဖျက်သိမ်းကြောင်း ကြေညာထားပြီးဖြစ်ကာ ယခင်ကာလတူထက် 17.4% တိုးလာခဲ့သည်။ တစ်နှစ်။.ဗီယက်နမ်၏ စက်ရုံများသည် တံခါးမဖွင့်ထားခြင်းကြောင့် နိုင်ငံ၏စီးပွားရေးကို ထိခိုက်စေရုံသာမက အမှာစာတင်ထားသည့် ပြည်ပကုမ္ပဏီများကိုလည်း “ထိခိုက်စေ” သည်။
တတိယသုံးလပတ်တွင် ဗီယက်နမ်၏ စီးပွားရေးဒေတာသည် အလွန်ရုပ်ဆိုးကြောင်း ဆန်းစစ်ချက်တွင် ထောက်ပြထားသည်မှာ အဓိကအားဖြင့် အဆိုပါကာလအတွင်း ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားမှုကြောင့် စက်ရုံများပိတ်ခိုင်းခြင်း၊ မြို့များကို ပိတ်ဆို့ခိုင်းစေခြင်း၊ ပို့ကုန်များ ပြင်းထန်စွာ ကြုံတွေ့ရခြင်းတို့ကြောင့် ဖြစ်သည်။
ဗီယက်နမ်နိုင်ငံ ဟနွိုင်းမြို့ရှိ တစ်ပတ်ရစ်မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများနှင့် မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းဆက်စပ်ပစ္စည်းများ ထုတ်လုပ်သူ Zhou Ming က ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းကို ပြည်တွင်း၌ ရောင်းချခြင်းမပြုနိုင်သောကြောင့် ယခုအခါ အခြေခံအသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအဖြစ်သာ မှတ်ယူနိုင်သည်ဟု ဆိုသည်။
“ကပ်ရောဂါ ပြန့်နှံ့ပြီးတဲ့ နောက်မှာ ကျွန်တော့်လုပ်ငန်းက အရမ်းမိုက်တယ်လို့ ပြောလို့ရပါတယ်။ကပ်ရောဂါ မပြင်းထန်လွန်းသော နေရာများတွင် လုပ်ငန်းစတင်နိုင်သော်လည်း ကုန်စည်ဝင်ရောက်ခြင်းနှင့် ထွက်ပေါက်များကို ကန့်သတ်ထားသည်။နှစ်ရက် သို့မဟုတ် သုံးရက်အတွင်း အကောက်ခွန်မှ ထွက်နိုင်သည့် ကုန်စည်များကို ယခု တစ်လခွဲမှ တစ်လသို့ ရွှေ့ဆိုင်းလိုက်ပါသည်။ဒီဇင်ဘာလမှာ အမှာစာက သဘာဝအတိုင်း ကျဆင်းသွားတယ်။”
ဇူလိုင်လလယ်မှ စက်တင်ဘာလနှောင်းပိုင်းအထိ၊ Nike ၏ ဖိနပ်စက်ရုံ 80% နှင့် ဗီယက်နမ်တောင်ပိုင်းရှိ ၎င်း၏ အထည်ချုပ်စက်ရုံ တစ်ဝက်နီးပါးကို ပိတ်လိုက်ပြီဟု သတင်းရရှိပါသည်။စက်ရုံသည် အောက်တိုဘာလတွင် အဆင့်ဆင့်ပြန်လည်စတင်နိုင်မည်ဟု ခန့်မှန်းထားသော်လည်း စက်ရုံသည် အပြည့်အဝထုတ်လုပ်နိုင်ရန် လပေါင်းများစွာ အချိန်ယူရသေးသည်။ထောက်ပံ့မှု မလုံလောက်မှုကြောင့် ထိခိုက်မှုကြောင့် 2022 ဘဏ္ဍာနှစ် ပထမသုံးလပတ်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ ၀င်ငွေသည် မျှော်လင့်ထားသည်ထက် နည်းပါးနေသေးသည်။
CFO Matt Friede က "Nike ဟာ ဗီယက်နမ်မှာ အနည်းဆုံး ထုတ်လုပ်မှု 10 ပတ်လောက် ဆုံးရှုံးခဲ့ပြီး စာရင်းကွာဟချက်တစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့ပါတယ်။"
Nike၊ Adidas၊ Coach၊ UGG နှင့် ဗီယက်နမ်တွင် အစုလိုက်အပြုံလိုက် ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းများ လုပ်ဆောင်နေသော အခြား US ကုမ္ပဏီများ အားလုံးကို ထိခိုက်ခဲ့သည်။
ဗီယက်နမ်မှာ ကပ်ရောဂါဆိုးကြီးထဲ နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းဖမ်းမိပြီး ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြတ်တောက်သွားတဲ့အခါ ကုမ္ပဏီအများအပြားက “ပြန်လည်စဉ်းစား” လာတယ်- ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို ဗီယက်နမ်ကို ရွှေ့လိုက်တာ မှန်ကန်သလား။နိုင်ငံစုံကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ အမှုဆောင်အရာရှိတစ်ဦးက “ဗီယက်နမ်မှာ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ဖို့ ၆ နှစ်လောက် အချိန်ယူရပြီး စွန့်စားဖို့ ၆ ရက်ပဲလိုတယ်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
ကုမ္ပဏီအချို့သည် ၎င်းတို့၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို တရုတ်နိုင်ငံသို့ ပြန်လည်ပြောင်းရွှေ့ရန် စီစဉ်နေပြီဖြစ်သည်။ဥပမာအားဖြင့်၊ အမေရိကန်ဖိနပ်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု၏ CEO ဖြစ်သူက "တရုတ်သည် လက်ရှိကမ္ဘာပေါ်တွင် ကုန်ပစ္စည်းများရရှိနိုင်သော နေရာအနည်းငယ်ထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။"
ကပ်ရောဂါနှင့် စီးပွားရေးက အချက်ပေးသံကြားသဖြင့် ဗီယက်နမ်သည် စိုးရိမ်ပူပန်နေပါသည်။
အောက်တိုဘာ ၁ ရက်တွင် TVBS ၏အဆိုအရ ဗီယက်နမ်၊ ဟိုချီမင်းစီးတီးသည် သုညပြန်လည်သတ်မှတ်ခြင်းကို စွန့်လွှတ်ခဲ့ပြီး လွန်ခဲ့သည့်သုံးလအတွင်း ကပ်ရောဂါတိုက်ဖျက်ရေး ပိတ်ဆို့ထားမှုကို ရုတ်သိမ်းကြောင်း ကြေညာခဲ့ပြီး စက်မှုဥယျာဉ်များ၊ ဆောက်လုပ်ရေးပရောဂျက်များ၊ ဈေးဝယ်စင်တာများနှင့် စားသောက်ဆိုင်များကို ပြန်လည်စတင်ခွင့်ပြုခဲ့သည်။ .အောက်တိုဘာ ၆ ရက်က ကိစ္စနှင့် ရင်းနှီးသူတစ်ဦးက “အခု ကျွန်တော်တို့ အလုပ်တွေ ဖြည်းဖြည်းချင်း ပြန်စနေပြီ” ဟု ပြောသည်။ဗီယက်နမ်၏ စက်ရုံရွှေ့ပြောင်းမှု အကျပ်အတည်းကို ဖြေရှင်းနိုင်သည်ဟု အချို့သော ခန့်မှန်းချက်များက ဆိုသည်။
ဗီယက်နမ်အစိုးရသည် Dong Nai ပြည်နယ်ရှိ Nen Tak ဒုတိယစက်မှုဇုန်ရှိ စက်ရုံအား ၇ ရက်ကြာ ရပ်ဆိုင်းထားရန်နှင့် ဆိုင်းငံ့ကာလကို အောက်တိုဘာ ၁၅ ရက်အထိ တိုးမြှင့်မည်ဖြစ်ကြောင်း အောက်တိုဘာ ၈ ရက် နောက်ဆုံးရသတင်းတွင် ဖော်ပြသည်။ ယင်းဧရိယာရှိ စက်ရုံများတွင် ဂျပန်ကုမ္ပဏီများကို ရပ်ဆိုင်းထားရန် ၈၆ ရက် သက်တမ်းတိုးမည်ဖြစ်သည်။
ပိုဆိုးတာက ကုမ္ပဏီရဲ့ နှစ်လကြာ ပိတ်သိမ်းတဲ့ ကာလမှာ ဗီယက်နမ် ရွှေ့ပြောင်း အလုပ်သမား အများစုဟာ သူတို့ရဲ့ မွေးရပ်မြေကို ပြန်သွားကြပြီး ဒီအချိန်မှာ ထုတ်လုပ်မှု ပြန်စချင်တယ်ဆိုရင် နိုင်ငံခြား ကုမ္ပဏီတွေအတွက် လုံလောက်တဲ့ လုပ်သားရှာဖို့ ခက်ခဲပါတယ်။ကမ္ဘာကျော် ဖိနပ်ထုတ်လုပ်သူ Baocheng Group ၏ အဆိုအရ ကုမ္ပဏီမှ ပြန်လည်စတင်ခြင်းသတိပေးချက်ကို ထုတ်ပြန်ပြီးနောက် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများ၏ 20-30% သာ အလုပ်ပြန်ဝင်ခဲ့သည်။
၎င်းသည် ဗီယက်နမ်ရှိ စက်ရုံအများစု၏ မိုက်ခရိုစီယမ်တစ်ခုမျှသာဖြစ်သည်။
အမှာစာလုပ်သားများ နှစ်ဆပြတ်လပ်မှုကြောင့် ကုမ္ပဏီများသည် အလုပ်ပြန်စရန် ခက်ခဲစေသည်။
လွန်ခဲ့သည့်ရက်အနည်းငယ်က ဗီယက်နမ်အစိုးရသည် စီးပွားရေးထုတ်လုပ်မှုကို တဖြည်းဖြည်း ပြန်လည်စတင်ရန် ပြင်ဆင်နေပါသည်။ဗီယက်နမ်၏ အထည်အလိပ်၊ အဝတ်အထည်နှင့် ဖိနပ်လုပ်ငန်းအတွက် ကြီးမားသောအခက်အခဲနှစ်ခုကို ရင်ဆိုင်နေရသည်။တစ်ခုမှာ စက်ရုံအမှာစာပြတ်လပ်မှုနှင့် နောက်တစ်ခုက အလုပ်သမားရှားပါးမှုဖြစ်သည်။လုပ်ငန်းပြန်လည်စတင်ရန်နှင့် ထုတ်လုပ်မှုပြန်လည်စတင်သည့် လုပ်ငန်းများတွင် အလုပ်သမားများသည် ကပ်ရောဂါကင်းစင်သောနေရာများတွင်သာ ရှိရမည်ဖြစ်သော်လည်း အဆိုပါစက်ရုံများသည် အခြေခံအားဖြင့် ကူးစက်ရောဂါဖြစ်ပွားသည့်နေရာများတွင်သာ ရှိပြီး အလုပ်သမားများ သဘာဝအတိုင်း ပြန်မရနိုင်ကြောင်း ဗီယက်နမ်အစိုးရ၏ တောင်းဆိုချက်အရ သိရသည်။ အလုပ်လုပ်ရန်။
အထူးသဖြင့် ကပ်ရောဂါ အပြင်းထန်ဆုံးဖြစ်သည့် ဗီယက်နမ်တောင်ပိုင်းတွင် အောက်တိုဘာလတွင် ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားနေသော်လည်း မူလလုပ်သားများကို ပြန်လည်လုပ်ကိုင်ရန် ခက်ခဲသည်။အများစုမှာ ကပ်ရောဂါကို ရှောင်ရှားရန် ၎င်းတို့၏ မွေးရပ်မြေသို့ ပြန်ခဲ့ကြသည်။ဝန်ထမ်းအသစ်များအတွက် ဗီယက်နမ်နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ လူမှုရေးဆိုင်ရာ သီးသန့်ခွဲထားမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းကြောင့် ဝန်ထမ်းစီးဆင်းမှုမှာ အလွန်ကန့်သတ်ထားပြီး လုပ်သားရှာဖွေရန်မှာ သဘာဝအားဖြင့် ခက်ခဲသည်။ယခုနှစ်မကုန်မီတွင် ဗီယက်နမ်စက်ရုံများတွင် အလုပ်သမားရှားပါးမှုမှာ ၃၅ ရာခိုင်နှုန်းမှ ၃၇ ရာခိုင်နှုန်းအထိ မြင့်မားခဲ့သည်။
ကပ်ရောဂါစတင်ဖြစ်ပွားချိန်မှစပြီး ဗီယက်နမ်နိုင်ငံ၏ ဖိနပ်ထုတ်ကုန်တင်ပို့မှုမှာ အလွန်ဆိုးရွားစွာ ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ဩဂုတ်လတွင် ဖိနပ်ပို့ကုန် မှာယူမှု၏ 20% ခန့် ဆုံးရှုံးခဲ့ကြောင်း သတင်းရရှိပါသည်။စက်တင်ဘာလတွင် 40% မှ 50% ဆုံးရှုံးခဲ့သည်။အခြေခံအားဖြင့် စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုမှ လက်မှတ်ရေးထိုးရန် တစ်နှစ်ခွဲကြာသည်။ဤနည်းဖြင့် မှာယူလိုပါက တစ်နှစ်အကြာတွင် မှာယူနိုင်ပါသည်။
လက်ရှိတွင် ဗီယက်နမ်ဖိနပ်လုပ်ငန်းသည် ဖြည်းဖြည်းချင်း အလုပ်ပြန်လုပ်လိုသော်လည်း အမှာစာနှင့် လုပ်သားရှားပါးမှုအခြေအနေအောက်တွင် ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ ထုတ်လုပ်မှုကို ပြန်စရန်နေနေသာသာ ကုမ္ပဏီများသည် လုပ်ငန်းပြန်လည်စတင်ရန် ခက်ခဲသည်။
ဒါဆို အမိန့်က တရုတ်ပြည်ကို ပြန်မှာလား။
အကျပ်အတည်းကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် နိုင်ငံရပ်ခြားမှ ကုမ္ပဏီအများအပြားသည် တရုတ်နိုင်ငံကို ဘေးကင်းလုံခြုံသော ပို့ကုန်ခြင်းတောင်းအဖြစ် အသုံးပြုခဲ့ကြသည်။
အမေရိကန်စာရင်းဝင် ပရိဘောဂကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည့် Hook Furnishings ၏ ဗီယက်နမ်စက်ရုံသည် သြဂုတ် ၁ ရက်ကတည်းက ရပ်ဆိုင်းခဲ့သည်။ ဘဏ္ဍာရေးဒုဥက္ကဋ္ဌ Paul Hackfield က “ဗီယက်နမ်ရဲ့ ကာကွယ်ဆေးထိုးတာ သိပ်မကောင်းဘူး၊ စက်ရုံတွေ မဖြစ်မနေပိတ်ဖို့ အစိုးရက တက်ကြွစွာ လုပ်ဆောင်နေပါတယ်။ ”စားသုံးသူဝယ်လိုအားဘက်တွင်၊ အမှာစာအသစ်များနှင့် backlogs များအားကောင်းနေပြီး ဗီယက်နမ်ရှိ စက်ရုံများပိတ်ခြင်းကြောင့် တင်ပို့ရောင်းချမှုများကို ပိတ်ဆို့သွားမည်ဖြစ်သည်။လာမည့်လများအတွင်း ပြသမည်ဖြစ်သည်။
ပေါလုကပြောသည်
“လိုအပ်ရင် တရုတ်နိုင်ငံကို ပြန်လာခဲ့တယ်။တိုင်းပြည်က အခုထက်ပိုပြီး တည်ငြိမ်လာပြီလို့ ခံစားရရင် ဒါပဲ လုပ်မှာပါ”
Nike ၏ CFO Matt Fried က ပြောသည်။
"ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့သည် အခြားနိုင်ငံများတွင် ဖိနပ်များ၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ကာ အထည်ချုပ်ထုတ်လုပ်မှုကို ဗီယက်နမ်မှ အင်ဒိုနီးရှားနှင့် တရုတ်ကဲ့သို့သော အခြားနိုင်ငံများသို့ လွှဲပြောင်းပေးသည်...။
မြောက်အမေရိကရှိ အကြီးစားဖိနပ်နှင့် ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ ဒီဇိုင်း၊ ထုတ်လုပ်ရေးနှင့် လက်လီရောင်းချသူ ဒီဇိုင်နာ Brands ၏ CEO ဖြစ်သူ Roger Rollins သည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို အသုံးချကာ တရုတ်နိုင်ငံသို့ ပြန်သွားသည့် ရွယ်တူချင်းများ၏ အတွေ့အကြုံကို မျှဝေခဲ့သည်။
“အရင်က ၆ နှစ်လောက်ကြာတဲ့ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် (လွှဲပြောင်းခြင်း) လုပ်ငန်းကို အပြီးသတ်ဖို့ ၆ ရက်လောက် အချိန်ယူရမယ်လို့ CEO တစ်ယောက်က ပြောခဲ့တယ်။တရုတ်နိုင်ငံမှ မထွက်ခွာမီ လူတိုင်း စွမ်းအင်မည်မျှ သုံးစွဲခဲ့သည်ကို တွေးကြည့်ပါ၊ သို့သော် ယခု သင် ကုန်ပစ္စည်းများ တရုတ် တစ်ခုတည်းသာ ဝယ်နိုင်သည်- ရိုလာကိုစတာ ကဲ့သို့ပင် ရူးသွပ်နေပါသည်။"
အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင် တိုးတက်မှုအမြန်ဆုံး ပရိဘောဂလက်လီရောင်းချသူ LoveSac သည် တရုတ်နိုင်ငံရှိ ပေးသွင်းသူများထံ ဝယ်ယူမှုအမှာစာများကိုလည်း ပြန်လည်လွှဲပြောင်းပေးခဲ့သည်။
CFO Donna Delomo က ပြောသည်။
"တရုတ်နိုင်ငံမှ ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းသည် ကျွန်တော်တို့ကို ငွေအနည်းငယ်ပိုကုန်ကျစေမည့် အခွန်အကောက်များကြောင့် သက်ရောက်မှုရှိကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့သိသည်၊ သို့သော် ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား ယှဉ်ပြိုင်မှုဆိုင်ရာ အားသာချက်များပေးစွမ်းနိုင်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက် အလွန်အရေးကြီးသည့် ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်စေပါသည်။"
တင်းကြပ်သောဗီယက်နမ်ပိတ်ဆို့ခြင်း၏သုံးလတာကာလအတွင်း၊ တရုတ်ရောင်းချသူများသည် နိုင်ငံတကာကုမ္ပဏီများအတွက် အရေးပေါ်ရွေးချယ်မှုများဖြစ်လာသော်လည်း အောက်တိုဘာ ၁ ရက်မှစတင်၍ လုပ်ငန်းပြန်လည်စတင်ခဲ့သော ဗီယက်နမ်သည် ကုန်ထုတ်ကုမ္ပဏီများ၏ ထုတ်လုပ်မှုရွေးချယ်မှုတွင် ပါ၀င်မည်ဖြစ်သည်။ပဒေသာပင်။
Guangdong ရှိ ဖိနပ်ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခု၏ အထွေထွေမန်နေဂျာက “(အော်ဒါများကို တရုတ်နိုင်ငံသို့ လွှဲပြောင်းပေးသည်) ဒါက ရေတိုလုပ်ငန်းပါ။စက်ရုံတွေကို ပြန်လွှဲပေးတယ်ဆိုတာ တော်တော်နည်းတယ်။(Nike စသည်ဖြင့်) နိုင်ငံစုံကုမ္ပဏီကြီးများသည် များသောအားဖြင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ငွေပေးချေမှုများ ပြုလုပ်ကြသည်။တခြားစက်ရုံတွေလည်း ရှိတယ်။(ဗီယက်နမ် စက်ရုံတွေ ပိတ်တယ်။အမှာစာတွေရှိရင် တခြားနေရာမှာ လုပ်မယ်။အဓိက လွှဲပြောင်းပေးတာကတော့ အရှေ့တောင်အာရှနိုင်ငံတွေဖြစ်ပြီး၊ တရုတ်နောက်ကပါ။”
ကုမ္ပဏီအချို့သည် ယခင်က ထုတ်လုပ်မှုလိုင်း စွမ်းဆောင်ရည် အများစုကို လွှဲပြောင်းပေးခဲ့ပြီး တရုတ်နိုင်ငံတွင် အနည်းငယ်သာ ကျန်ရှိတော့ကြောင်း ၎င်းက ရှင်းပြသည်။စွမ်းရည်ကွာဟချက်အတွက် ပြင်ဆင်ရန်ခက်ခဲသည်။ကုမ္ပဏီများ၏ သာလွန်အလေ့အကျင့်မှာ တရုတ်နိုင်ငံရှိ အခြားသော ဖိနပ်စက်ရုံများသို့ အမှာစာများ လွှဲပြောင်းပေးပြီး လုပ်ငန်းများကို ပြီးမြောက်ရန် ၎င်းတို့၏ ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများကို အသုံးပြုခြင်းဖြစ်သည်။တရုတ်နိုင်ငံသို့ ပြန်လာမည့်အစား စက်ရုံများ တည်ထောင်ကာ ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများ တည်ဆောက်ရန်။
အမှာစာလွှဲပြောင်းခြင်းနှင့် စက်ရုံလွှဲပြောင်းခြင်းတို့သည် မတူညီသောသံသရာ၊ အခက်အခဲများနှင့် စီးပွားရေးအကျိုးအမြတ်များပါရှိသည့် အယူအဆနှစ်ခုဖြစ်သည်။
“ဆိုဒ်ရွေးချယ်မှု၊ စက်ရုံတည်ဆောက်မှု၊ ပေးသွင်းသူထောက်ခံချက်နဲ့ ထုတ်လုပ်မှုကို အစကနေစပြီး ဆောင်ရွက်ပေးမယ်ဆိုရင် ဖိနပ်စက်ရုံရဲ့ လွှဲပြောင်းမှုစက်ဝန်းဟာ တစ်နှစ်ခွဲကနေ နှစ်နှစ်အထိ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ဗီယက်နမ်၏ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှု ရပ်ဆိုင်းမှုသည် ၃ လအောက်သာ ကြာမြင့်ခဲ့သည်။ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ ရေတိုစာရင်းအကျပ်အတည်းကို ဖြေရှင်းရန် လုံလောက်သောအမိန့်လွှဲပြောင်းမှု။”
အကယ်၍ သင်သည် ဗီယက်နမ်မှ မတင်ပို့ပါက မှာယူမှုကို ပယ်ဖျက်ပြီး အခြားနေရာကို ရှာပါ။ကွာဟမှုက ဘယ်မှာလဲ။
ရေရှည်တွင် “ဒေါင်းများ အရှေ့တောင် ပျံသန်းခြင်း” သို့မဟုတ် တရုတ်နိုင်ငံသို့ အမှာစာများ ပြန်လာသည်ဖြစ်စေ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှု လွှဲပြောင်းမှုသည် အားသာချက်များကို ရှာဖွေရန်နှင့် အားနည်းချက်များကို ရှောင်ရှားရန် လုပ်ငန်းများ၏ သီးခြားရွေးချယ်မှုဖြစ်သည်။ကုန်သွယ်ခွန်၊ လုပ်သားစရိတ်နှင့် လူသစ်စုဆောင်းရေးတို့သည် နိုင်ငံတကာစက်မှုလုပ်ငန်းလွှဲပြောင်းမှုအတွက် အရေးကြီးသော မောင်းနှင်အားများဖြစ်သည်။
Dongguan Qiaohong Shoes Industry ၏ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ Guo Junhong က ယမန်နှစ်တွင် ဝယ်ယူသူအချို့က ဗီယက်နမ်ကဲ့သို့ အရှေ့တောင်အာရှနိုင်ငံများမှ တင်ပို့ရောင်းချမှု ရာခိုင်နှုန်းအချို့ကို ပြတ်ပြတ်သားသား တောင်းဆိုခဲ့ကြပြီး အချို့သော ဖောက်သည်များသည် တင်းတင်းမာမာသဘောထားရှိကြသည်– “မင်းမတင်ပို့ရင်၊ ဗီယက်နမ်ကနေ မင်းရဲ့အမှာစာတွေကို ပယ်ဖျက်ပြီး တခြားတစ်ယောက်ယောက်ကို ရှာလိမ့်မယ်။"
Guo Junhong မှ ဗီယက်နမ်နှင့် အခြားနိုင်ငံများမှ တင်ပို့မှုတွင် အကောက်ခွန် လျှော့ချခြင်းနှင့် ကင်းလွတ်ခွင့်များ ခံစားနိုင်သည့် စရိတ်စကများ နည်းပါးပြီး အမြတ်အစွန်းများသောကြောင့် အချို့သော နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှု OEM များသည် ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းအချို့ကို ဗီယက်နမ်နှင့် အခြားနေရာများသို့ လွှဲပြောင်းပေးခဲ့ကြောင်း Guo Junhong မှ ရှင်းပြခဲ့သည်။
အချို့နေရာများတွင်၊ "Made in Vietnam" တံဆိပ်သည် "Made in China" တံဆိပ်ထက် အမြတ်အစွန်းပိုမိုထိန်းသိမ်းနိုင်သည်။
မေလ 5 ရက်၊ 2019 တွင် Trump သည်အမေရိကန်သို့တရုတ်ပို့ကုန်များ၏ $ 250 ဘီလီယံတန်ဖိုးရှိအကောက်ခွန် 25% ကိုကြေငြာခဲ့သည်။ထုတ်ကုန်များ၊ စက်မှုလုပ်ငန်းသုံး စက်ယန္တရားများ၊ အိမ်သုံးပစ္စည်းများ၊ ခရီးဆောင်အိတ်၊ ဖိနပ်များနှင့် အဝတ်အစားများသည် အမြတ်အနည်းငယ်သာရရှိသော်လည်း မြန်မြန်ဆန်ဆန်လည်ပတ်နေသည့် နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှုကုမ္ပဏီများအတွက် အကြပ်ရိုက်စေပါသည်။ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ ဒုတိယအကြီးဆုံးတင်ပို့သူအဖြစ် အမေရိကန်နှင့်အတူ ဗီယက်နမ်သည် ပို့ကုန်လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်သည့်ဇုန်များတွင် သွင်းကုန်ခွန်ကင်းလွတ်ခွင့်များကဲ့သို့သော ဦးစားပေး ဆက်ဆံမှုများကို ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။
သို့သော်လည်း အကောက်ခွန်ဆိုင်ရာ အတားအဆီးများ ခြားနားမှုသည် စက်မှုလုပ်ငန်းလွှဲပြောင်းမှု၏ အရှိန်ကို အရှိန်မြှင့်ပေးသည်။“အရှေ့တောင်ဘက် ပျံသန်းနေသော ဒေါင်း” ၏ မောင်းနှင်အားသည် ကပ်ရောဂါနှင့် တရုတ်-အမေရိကန် ကုန်သွယ်ရေး ပဋိပက္ခများ မတိုင်မီ ကြာမြင့်စွာကတည်းက ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။
2019 ခုနှစ်တွင် Rabobank ၏တွေးခေါ်ပညာရှင် Rabo Research မှခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်တစ်ခုကအစောပိုင်းမောင်းနှင်အားသည်လုပ်ခလစာတိုးခြင်းမှဖိအားများကိုထောက်ပြခဲ့သည်။2018 ခုနှစ်အတွက် ဂျပန်ပြည်ပကုန်သွယ်ရေးအဖွဲ့မှ ကောက်ယူခဲ့သော စစ်တမ်းတစ်ခုအရ စစ်တမ်းကောက်ယူခဲ့သည့် ဂျပန်ကုမ္ပဏီများ၏ 66% သည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် စီးပွားရေးလုပ်ကိုင်ရန် ၎င်းတို့၏ အဓိကစိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်ဟု ဆိုသည်။
2020 ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် ဟောင်ကောင်ကုန်သွယ်ရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကောင်စီမှ ပြုလုပ်ခဲ့သော စီးပွားရေးနှင့် ကုန်သွယ်မှုဆိုင်ရာ လေ့လာချက်တစ်ခုတွင် အရှေ့တောင်အာရှနိုင်ငံ 7 နိုင်ငံတွင် အလုပ်သမားစရိတ် အားသာချက်များရှိကြောင်း ထောက်ပြခဲ့ပြီး အနိမ့်ဆုံးလစဉ်လုပ်အားခသည် အများအားဖြင့် ယွမ် 2,000 အောက်သာရှိပြီး နိုင်ငံစုံကုမ္ပဏီများက နှစ်သက်သဘောကျကြသည်။
ဗီယက်နမ်တွင် လုပ်သားအင်အား ကြီးစိုးသော ဖွဲ့စည်းပုံရှိသည်။
သို့သော်လည်း အရှေ့တောင်အာရှနိုင်ငံများတွင် လူအင်အားနှင့် အကောက်ခွန်စရိတ်များ အားသာချက်များရှိသော်လည်း အမှန်တကယ်ကွာဟချက်မှာလည်း ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျ ရှိနေပါသည်။
နိုင်ငံစုံကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ မန်နေဂျာတစ်ဦးသည် ဗီယက်နမ်ရှိ စက်ရုံတစ်ရုံကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ၎င်း၏အတွေ့အကြုံကို မျှဝေရန်အတွက် မေလတွင် ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ် ရေးသားခဲ့သည်။
“ဟာသကို မကြောက်ဘူး။အစပိုင်းတွင် တံဆိပ်ကပ်ထားသော ပုံးများနှင့် ထုပ်ပိုးသေတ္တာများကို တရုတ်နိုင်ငံမှ တင်သွင်းကြပြီး တစ်ခါတစ်ရံ ကုန်စည်ပို့ဆောင်မှုမှာ ကုန်ပစ္စည်းတန်ဖိုးထက် ပိုဈေးကြီးသည်။ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တစ်ခုကို အစမှအဆုံးတည်ဆောက်ခြင်း၏ ကနဦးကုန်ကျစရိတ်မှာ မနိမ့်ကျဘဲ ပစ္စည်းများဒေသခံအဖြစ် ပြောင်းလဲခြင်းသည် အချိန်ကြာမြင့်ပါသည်။”
အရည်အချင်း ကွာဟချက်ကိုလည်း ရောင်ပြန်ဟပ်သည်။ဥပမာအားဖြင့်၊ တရုတ်ပြည်မကြီးရှိ အင်ဂျင်နီယာများသည် လုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံ 10-20 နှစ်များရှိသည်။ဗီယက်နမ်စက်ရုံများတွင် အင်ဂျင်နီယာများသည် တက္ကသိုလ်မှ ဘွဲ့ရသည်မှာ နှစ်အနည်းငယ်သာရှိသေးပြီး ဝန်ထမ်းများသည် အခြေခံအကျဆုံး ကျွမ်းကျင်မှုဖြင့် လေ့ကျင့်မှုများ စတင်ရမည်ဖြစ်သည်။.
ပိုမိုထင်ရှားသော ပြဿနာမှာ ဖောက်သည်၏ စီမံခန့်ခွဲမှု ကုန်ကျစရိတ် မြင့်မားနေခြင်း ဖြစ်သည်။
“အလွန်ကောင်းမွန်တဲ့ စက်ရုံတစ်ခုဟာ သုံးစွဲသူတွေကို စွက်ဖက်ဖို့ မလိုအပ်ပါဘူး၊ ပြဿနာတွေရဲ့ 99% ကို သူတို့ကိုယ်တိုင် ဖြေရှင်းနိုင်ပါတယ်။ခေတ်နောက်ကျသော စက်ရုံတစ်ခုသည် နေ့စဉ်နှင့်အမျှ ပြဿနာများနှင့် ဖောက်သည်များ၏ အကူအညီကို လိုအပ်နေချိန်တွင်၊ ၎င်းသည် ထပ်ခါတလဲလဲ အမှားများပြုလုပ်ကာ မတူညီသောနည်းလမ်းများဖြင့် အမှားများပြုလုပ်လိမ့်မည်။”
ဗီယက်နမ်အသင်းနဲ့ လက်တွဲပြီး တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် အဆက်အသွယ်လုပ်လို့ရတယ်။
တိုးမြှင့်လိုက်သော အချိန်ကုန်ကျစရိတ်သည်လည်း စီမံခန့်ခွဲမှုအခက်အခဲကို ကြီးကျယ်စေသည်။ပုလဲမြစ်ဝကျွန်းပေါ်ဒေသရှိ စက်မှုလုပ်ငန်းအတွင်းလူများ၏ ပြောကြားချက်အရ၊ အော်ဒါတင်ပြီးသည့်နေ့တွင် ကုန်ကြမ်းများ ပို့ဆောင်ခြင်းသည် ပုံမှန်ဖြစ်သည်။ဖိလစ်ပိုင်တွင် ကုန်ပစ္စည်းများကို ထုပ်ပိုးပြီး တင်ပို့ရန် နှစ်ပတ်ကြာမည်ဖြစ်ပြီး စီမံခန့်ခွဲမှုကို ပိုမိုစီစဉ်ရန် လိုအပ်သည်။
သို့သော် ဤကွက်လပ်များကို ဖုံးကွယ်ထားသည်။ဝယ်သူကြီးများအတွက်၊ ကိုးကားချက်များကို သာမန်မျက်စိဖြင့် မြင်နိုင်သည်။
နိုင်ငံစုံကုမ္ပဏီ မန်နေဂျာ၏ ပြောကြားချက်အရ တူညီသော ဆားကစ်ဘုတ် စက်ပစ္စည်းများနှင့် အလုပ်သမား ကုန်ကျစရိတ်များအတွက် ပထမအသုတ်တွင် ဗီယက်နမ်၏ ကိုးကားမှုသည် တရုတ်ပြည်မကြီးရှိ အလားတူစက်ရုံများထက် ၆၀ ရာခိုင်နှုန်း သက်သာသည်ဟု ဆိုသည်။
သက်သာသောစျေးနှုန်းဖြင့် စျေးကွက်ကို ထိမှန်ရန် ဗီယက်နမ်၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး တွေးခေါ်မှုသည် တရုတ်၏ အတိတ်၏ အရိပ်ဖြစ်သည်။
သို့သော်လည်း စက်မှုလုပ်ငန်းအတွင်းလူ အများအပြားက “နည်းပညာအင်အားနဲ့ ကုန်ထုတ်လုပ်မှု အဆင့်မြှင့်တင်မှုအပေါ် အခြေခံတဲ့ တရုတ်နိုင်ငံရဲ့ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းရဲ့ အလားအလာအပေါ် ကျွန်တော် အလွန်အကောင်းမြင်ပါတယ်။ကုန်ထုတ်စခန်းကနေ တရုတ်ပြည်ကို ထွက်သွားဖို့ မဖြစ်နိုင်ဘူး။”
တရုတ် လာပါJINANUBO CNCစက်ပစ္စည်း CO.LTD လာပါပြီ...
တင်ချိန်- အောက်တိုဘာ ၁၉-၂၀၂၁